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王俊波

2015年07月08日 09時48分16秒 佳木斯先鋒網

求真務實善開拓  不懈奮斗勇擔當

              --記長青鄉黨委書記王俊波

 

王俊波,男,1970年5月25日出生,大學本科學歷。1997年9月加入中國共產黨,已在鄉鎮工作了20年,現任郊區長青鄉黨委書記、人大主席。他率先垂范,以身作則,團結和帶領全體黨員干部職工,不斷加快新農村建設步伐,使人民群眾生活水平快速提高,2014年全鄉農民人均純收入達17242元。長青鄉連續多年被區委評為績效考評優秀領導班子、招商引資和項目建設功臣單位和全區組織工作目標管理考評一檔單位。他個人也連續多年被區委評為績效考評優秀領導干部、優秀公務員和優秀黨務工作者等榮譽稱號。

牢記黨員身份 就要做到心中有黨

作為一名基層鄉鎮黨委書記,王俊波自覺履行“第一責任人”職責,實行黨委班子成員分工負責制度。堅持每季度召開1次黨委工作會議,研究布置黨建工作,推動“一崗雙責”落實。選派7名班子成員駐村蹲點,帶領班子成員定期下基層、訪民情,認真查擺群眾反映強烈的熱點、難點問題,切實做到干部有“民情日記”、群眾有干部聯系卡、基層黨組織有領導包保。指導各村嚴格執行村干部輪流值班、黨組織和黨員公開服務承諾以及黨員領辦代辦服務制度,確保基層的事有人問、有人管、有人辦。加大軟弱渙散村黨組織整頓力度,以村“兩委”換屆為契機,選強配齊了五一村“兩委”班子,并在市、區領導的幫助下解決了460平方米的辦公活動場所問題,鄉政府幫助化解了300余萬元的外債,同時制定了“三年發展規劃”,實現了黨支部晉位升級。持續抓好教育實踐活動問題整改,解決了光明村田間路整治、前進村農電線路改造、“美麗鄉村”建設等63個問題,使全鄉黨員干部作風明顯轉變,黨組織凝聚力明顯增強,群眾滿意率明顯提升。

牢記黨員身份 就要做到心系大局

由于長青鄉特殊的地理位置,近年來涉及市、區基礎設施、大項目土地征收和房屋拆遷的工作量特別大,這是對鄉黨委大局意識、執行能力的現實考驗。在征地過程中,因受土地區片價差異的影響,群眾有強烈訴求,征收難度大。比如,萬達回遷區項目,該項目用地與鄰村只有一道之隔,每平方米卻有75元的差價,農民想不通、不理解。在壓力面前,王俊波帶領征地工作組,起早貪黑、加班加點,逐戶宣傳政策、現場解惑答疑,化解征地難題。首先做通村干部及親屬的思想工作,主動帶頭拆遷;其次通過被征收戶所信任的行政事業單位工作的親屬和朋友,幫助解釋征收政策,使被征收戶放棄了過高要求,積極配合拆遷,經過15天的努力,終于完成了5.5公頃的征收任務。近年來,按照市、區要求共完成勝利西路、長安西路、哈佳快速鐵路等項目累計征地100余公頃。在棚改回遷工作中,針對部分排序靠前的回遷戶提前找關系、打招呼,想分到理想樓層的實際情況,按照區委區政府的要求,提前一周將戶型和房源進行公示,提前3天在報紙上將回遷戶名單和排序進行公示,打消了群眾的顧慮和誤解。針對回遷戶多的實際,王俊波牽頭組織開發了選房和資金結算系統,實現了高效、快捷選房,日選房最高達300戶,并在全市推廣應用,近幾年累計回遷達7000戶。

牢記黨員身份 就要做到心系發展

推動發展,服務百姓,是黨員發揮先鋒模范作用的重要體現。圍繞區委提出的“六區”建設發展戰略,王俊波和鄉黨委一班人認真謀劃,確立了“特色農業立鄉、骨干企業強鄉”的經濟發展思路。一方面圍繞滿足城市居民的食品需求,發揮毗鄰城區、運距短的優勢,不斷調整優化農業結構,發展生態農業和綠色農業,引進山東生姜種植技術,籌建了占地300畝、80棟大棚的寒地生姜種植基地;加快推進生豬養殖規模化發展,積極打造安全放心的綠色番茄產品生產基地,形成了“生豬、番茄、生姜”三個特色產業支撐的農業發展格局。另一方面筑牢項目建設基礎,加大招商引資力度,加快鄉域經濟發展。引導四合村利用集體積累投入2000余萬元,規劃建設了占地面積20公頃的工業小區;細挖身邊可利用的招商資源,在得知同學近幾年在大興安嶺發展很好的情況下,誠摯邀請回佳市進行實地考察,引進了5000萬元的隆興機械加工有限公司項目,實現了當年開工當年投產達效。五年來,先后引進東方鑫路達機械加工有限公司、三江海鮮農副產品綜合大市場等6個億元以上項目,招商引資到位資金累計實現15億元,全鄉共有以沃爾德電纜廠為龍頭的企業275家。2014年,鄉財政全口徑國地稅收入實現6700萬元,比2010年增長114%;農民人均收入達到17242元,比2010年增長了136%。

牢記黨員身份 就要做到心系群眾

在群眾路線教育實踐活動中,王俊波了解到興家村范家屯300多戶居民飲用水水質不達標,一方面,邀請市水利部門專家實地取樣化驗,了解水質情況,組織專業人員進行改造測算;另一方面積極協調聯建單位及水務部門爭取項目資金80萬元為村里新打了一眼深水井、新建了井房及凈水設備,鄉村兩級出資60萬元完善配套設施,歷時3個月完成了改造工程,300多戶居民吃上了安全、放心的飲用水。在村集體資產、資金管理方面, 王俊波提出運用市場化手段,幫助村集體增加收入。經過興家村民大會表決,王俊波積極協調龍江銀行將村集體資金1000萬元進行委托放貸,年收入達120萬元。利用存款收益為全體村民繳納了新農合保險費,并在春節期間為每人發放了150元的福利。目前,全鄉有3個村利用集體積累為村民繳納新農合保險,2個村在春節期間為村民發放福利,黨群干群關系融洽。在所聯系的前進村,針對農村環境衛生臟亂差,農民自我管理意識淡薄的實際,結合區委、區政府美麗鄉村建設的總體要求,鄉財政投入300余萬元,發動群眾義務出工出勞參與建設,落實了農戶門前“三包”,加強了后期管護工作,把前進村打造成了美麗鄉村樣板村,探索出了一條群眾的事群眾辦的新思路。


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